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“扬帆出海 共(gòng)创未来”首届(2024)制药装备高级研讨班成功举办
2024年12月26日
2024年12月25日(rì),中国(guó)制(zhì)药装备行业协会主(zhǔ)办的“扬帆出海 共创(chuàng)未来”首届(2024)制药装备高级研讨班(bān)(简称“高研班”)在上海成功(gōng)举办。出席高研班(bān)的有协会领导、特(tè)邀嘉(jiā)宾、会(huì)员企业的(de)董事长、总经理等共80余人,来自55家企业。
协(xié)会副理事长贺志真在开班式上致辞,他首(shǒu)先代表协会对莅临(lín)高研(yán)班的嘉宾、同仁表示(shì)热烈的欢迎和衷心的感谢。他表示,“全球化”是我国政府鼓励的发展战略,协会举(jǔ)办本次高研班,旨在助力企业“出海”开拓国际市场,推(tuī)动行业持续健康(kāng)发展。他指出,目前,制(zhì)药装备行业面临(lín)着前(qián)所(suǒ)未有的困难和挑战,比(bǐ)以往任何时候都更加艰难、更(gèng)加艰巨、更加复杂多变。制(zhì)药装备的市场(chǎng)需求严重不足、药机企业营收严重下滑,“内卷式”竞争(zhēng)已(yǐ)成为行业发(fā)展的痛点和(hé)难题。“走出去”“走向国际”,去争取更大、更广阔(kuò)的(de)发展空间,这将是解决行业困境的良(liáng)策(cè),也是制药装备行业(yè)发展的必然趋(qū)势。最后,他强调(diào),制药装备企业要加强交流和沟通,希望大家积极响应《中国制(zhì)药装备企业“出海”倡议书》号召,以更加开放的(de)心态、更加务实的行动,携手出(chū)海、抱团出海,实现合作共赢、互利共赢。
本次高研班由协会秘书长王雅君主持,7位主讲嘉宾从中美关系、中欧关系、中国宏观经济(jì)趋势、中国企业出海知识产权法律风(fēng)险防范、国际销售实务操盘,以及中国企业出海的成功经验与难点应对等方面,与大家一起分享成果和经验,共同探讨行业“走出去”“走向国际(jì)”的路径和策略。
徐洪才教授主(zhǔ)讲题为(wéi)《国(guó)际关系新(xīn)变化(huà)与中国经济新趋势(shì)》,他讲述了中国面临的外部环境、中美关系,尤其结合特朗普上台后的新变(biàn)化、中欧(ōu)关系、近期召开的中央经济工作(zuò)会议,研判中国宏观经(jīng)济、金融市场的走势,以及中(zhōng)国面(miàn)对的机遇、挑战、应对策(cè)略。
刘(liú)昕老师主讲题为《中国企业走出去——企业出海战略成功经验和难点应对(duì),以及(jí)出海知识产品保护》,她首先阐述了企业出海的现状、原因、架构,以及(jí)出海所面临的挑战和应对策略;讲授了出海过程中关于知识产权方面的基本知识,包括风险识别、风险防控和风险应对方法。她结合实际案例,为我们深入解析了相关(guān)实(shí)务操作方法。
东富龙科技集团股份(fèn)有限公司董事长郑效东讲述了东富龙在过去二十(shí)年(nián)中,通过(guò)五个阶段的“国际化”发展,从国内市场逐步走向全球。通过“外国际化”和“内国际化”双轮驱动,推动品牌、技术、管理和服务的全面升级。在国际化过程(chéng)中,东富龙深刻(kè)体会到:国际化不仅是战略选择,更是系统化、本土化和(hé)数智化的全面实践。同时,东富龙认识到中国(guó)制药装备在全球化进程中面临的挑战,如技术原创性不足、高端品质缺乏等,并提出需重视质量提升、国际(jì)化人(rén)才培养以及打造有价值的解决方案等(děng)策略,以摆脱低价竞争,推动(dòng)中国制药装备行(háng)业的全(quán)球发展。
森松生命科技(jì)高级副总裁、上海森松生物科技有限公司总经理江培分享了对医药装备出海所面临的挑战与定位的探讨。他认为(wéi),企业出海的挑战主要集中在更复杂的竞争(zhēng)环境、跨文化沟通(tōng)障碍、不(bú)同国家的法规标准(zhǔn)和交期成本的不确定(dìng)性等方面。他指出,企业需要基于充分的风险评估,整合内外(wài)部资(zī)源,优化供应链,实现本地化运营(yíng),以应对这(zhè)些(xiē)挑战。成功的出海(hǎi)项目执行需要(yào)深度解读项目文件、精细(xì)的前期策划、高质量的一次(cì)性交付、严格的进度(dù)管理(lǐ)和超越(yuè)客(kè)户期望的交付能力。通过这些措施,为“中国造(zào)”赋能。
创志科技(江苏)股份有(yǒu)限公司董事长贺志真分享了对于国际化的见解。他指出,企业应先明确自身定位,并据此组(zǔ)建一(yī)支专业(yè)的外贸(mào)团队(duì),同时要了解、尊重(chóng)当地文化。他强调,最重要的是确保产品本身的卓越品质,严格把控质量(liàng),建立完善的文件体系,并有效地引导客户需求。
山东新华医(yī)疗器(qì)械股份有限公司(sī)副总经理、制药科技集团总经理朱庆国介(jiè)绍了新华医疗的发展历程及制药科技集团(事业部)的产线布局。他从制(zhì)药(yào)行业的最新发展趋势谈起,分享了国内制药机械(xiè)设备如何走向国际化,特别提到要推出具有竞争力的产品,以(yǐ)实现海外拓展,坚持“有所为有所不(bú)为”的原则,不能不(bú)加选择地(dì)推出所有产品。朱总还(hái)强调了开放合(hé)作(zuò)的重要性,提出以诚信为(wéi)本(běn),提倡尊重销售渠道,建议(yì)争取与制药企业联合出海。他明确指(zhǐ)出,质量比(bǐ)数量更为重要,合作比内耗更重要,做事要留有底线(xiàn)。
香港奥星集团高级副(fù)总裁(cái)边策深入剖析了中国制药装备行业在出海过(guò)程(chéng)中面临的机遇与挑战。在出海策略上,他建议中国制药装(zhuāng)备企业坚定不移地实施全球(qiú)化战略,通过合作关系、合资公司、并(bìng)购等多种方式(shì)进入海外市场(chǎng)。他特别提到,随着欧盟GMP附录1的正式实施,制药行业将迎来新一轮产业升级,为中(zhōng)国制药装备(bèi)企业提(tí)供了难得的发展机遇(yù)。他还分析(xī)了不同(tóng)地区市场的特点和挑战,呼吁制定行业内的协调机制,避免“内卷外溢”。呼吁协会向下(xià)游的中国制药工业发声,推动中国装备的(de)国产化替(tì)代(dài)。同时(shí),他也呼吁大企(qǐ)业(yè)带(dài)动帮扶小企业,共同推动中国制药装备的国际化进程。
在现场研讨环节(jiē),学(xué)员们就企业在(zài)出海过程中遇到的问题(tí)积极提问,嘉宾们耐心地进行了(le)解答,分享了更多宝贵的经验和见解。课间,学员之间也进行了良好的互动。
杜笑鹏建议高(gāo)研班定期(qī)举办,继续搭建共享信息、交流经验的平台。同时,要建(jiàn)立出海服务体系,组织(zhī)会员单位“走出去看一看,引进来学一学”。相信在大家的(de)共同努力下,一定能够把我国从(cóng)制药装备大国建设成为制药装备(bèi)强国,在国际市场上扬帆(fān)远航,共创辉煌的未来!
会后,协会组织高研班学员们(men)参(cān)观了东富龙科(kē)技集团股份有限公司,东富(fù)龙科技集团董事长郑效东、高级副总裁郑效友、郑金(jīn)旺亲自陪同参观,并进行(háng)了详尽的讲解,大家收获很大,并(bìng)就各自关心的行业趋势、技术创新、管理实践(jiàn)等问题,与东富龙的高管们进行了深入的交流与探讨。通过参观,大家学习到了先进企业的管理经验,为自身企业的发展提供了新的思路。
首届(2024)制药(yào)装备高级研(yán)讨班在热烈的氛(fēn)围中圆满结束,不仅为参会者提供了宝贵的(de)学习与交流机会(huì),更为中国制药装备行业(yè)的全球化进程注入了新的动力。让我们携手并进,开创更加辉煌的未来!